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2014年，嘉兴市全力推进光伏发电应用示范建设，取得了积极成效
2014年9月4日，国家能源局正式下发《关于进一步落实分布式光伏发电有关政策的通知》。任凯在微博里发出感慨。
任凯如是评价该工程的意义。据悉，国网公司近日即将发布《关于转发国家能源局关于进一步落实分布式光伏发电有关政策的通知》，将要求各级单位在规划设计、并网接入、工程建设、运行管理、电费结算、补贴转付、信息统计等方面，积极做好服务工作。新的突破口开始了作为分布式能源的体验者，任凯几乎闯过了所有关口。我们企业太小了，承受不起这样的风险，只能业主自己投资。谈到未来发展，任凯表示希望找到合适的投资人，融到资金，把企业做大。
任凯对记者说，公司成立一年半来，在北京总共才接了六七单生意。为了这个两天的工程，他花了半个月来协调。将来可能将太阳能运用到生活的方方面面当中，这是能源利用的颠覆。
武当派武当派们厌恶了风里来雨里去、干的比牛多赚的比鸡少的日子，欲练神功必先自宫，武当派们没有自宫，他们取经众声喧哗的互联网企业，要做整合做平台，金融、大数据、互联网、物联网，统统可以嫁接到光伏行业。思路一变天地宽，和他们不同，中海阳一直潜心光热，董事长薛黎明认为，用光热和光伏结合，实现热电联供，是能源互联网的好接口，而且看好这方面应用的资金不少，钱不是问题。组件、材料的各项运用，会导致整个效率的提高，如果花时间研发，这个是指日可待，是能够看见的。少林派大约算是光伏武林中的少林派。
我们从去年5月份开始到现在8个多月，围绕这个方向想办法为这个行业做一些金融服务，在这上面做一些创新。如果把颠覆改成发展，有重大突破，还是比较现实的。
后面我们吸引来很多的投资方。朱治国：颠覆的定义是什么?如果说从晶硅变成其他的，可能就是颠覆。光热发电是不是从地面电站应用层面，能够成为一个更好的发展，市场会有一个更好的评判。跟传统的高效的光伏进行充分的对比，如果发热技术和光伏技术很好的结合运用起来，而且在宏观层面，能源互联网能够实现很好的热电联供，这样能有一个非常好的接口。
最近马明哲的平安，包括未来的几个巨头，都已经认购了，认领了我们的电站，这是我们推出的2.0版本，就是光伏的战略众筹。要想胸口碎大石，还要内练一口气。我们在2010年就投了一些资金，做了太阳能发热基地，2015年将进入示范阶段。曹华斌：像我们这种基础性发展的新兴产业，要想颠覆可能性是很小的。
虽然现在业内对效率和技术路线的认识已经比之前深入全面了很多，但万变不离其宗。在商业模式上的颠覆，这一段时间都在做，互联网的颠覆，怎么重新合作，未来从天合看，未来的销售模式和合作模式，可能发生一些本质性变化。
另外就是整个体系里面，物联网、互联网，我们做的智慧电池板，后面就是物联网芯片，在欧洲、美洲和澳洲销售都不错，像这种的颠覆，肯定是没有任何问题。雷霆：当我们只是一个产品制造商的时候，努力提高转化效率，转化效率越高越好，对不对?我认为这个没有错误，但是在应用角度看这个问题的时候，就有一点不同的看法，因为提高转换效率和产品的成本，中间是有关系的，也不是说效率越高越好，提高到最后的时候，每提高0.5、0.1个百分点，需要很大的成本。
中节能太阳能董事长曹华斌和顺风光电总裁雷霆都特别强调了系统效率的问题，单一组件效率最终会通过系统效率表现出来，一句话，系统好才是真的好，最短的那块板决定木桶能装多少水。薛黎明：两个层面，一个是宏观层面，我觉得长期来看光伏，还有分布式光伏，最后能源互联网能联合起来。他们素喜内力，最爱硬功，最最在意的是效率、成本、材料、技术路线。我们去年2月19号举办了中国光伏领域的第一个众筹，愿景实际是消灭雾霾，我们每一个同道人都可以连接起来。这个市场上，过去都是在争规模，慢慢的会比较理智，有可能就是侧重提升产品效率，我们的产品效率，目前还是有发展空间，已经到了20%-30%的转换效率，是不是还有空间?另外就是系统效率，过去更多追求把电站建成建好，目测来看比较好，但是真正的发电效率能不能达到要求，这是将来投资太阳能电站的业主必须要考虑的。从需求来说，光伏行业2015肯定比2014增长很多。
SPI董事长彭小峰：从去年开始，我们用SPI这个平台重新出发，之前我是做制造行业，未来十年，我想把所有精力放在太阳能应用推广上面，几个月下来，我发现应用的最大困难就是融资，所以我们就把SPI定位为金融服务，力争能够把这一块做起来。作为应用我们应该不断提高整体系统效率，从技术入手，从智能化入手，让发电量提高，这才是终极目标。
天合光能的这一年很忙，一方面负责销售的高级副总裁朱治国把地球几乎走了一遍，遍访各国大客户，另一方面是研发团队不断刷新转换效率纪录，俨然紧握微笑曲线两端。比如说材料综合利用，提高电池效率，现在我们的新能源电池效率到了21%，提高到25%是有可能的。
这样作可能是最有力的，或者是具最实际效果的。人民日报社社论提到分布式光伏是主要的一种分布式能源的形式，延伸到现在低碳园区，包括一些绿色城镇
另外就是整个体系里面，物联网、互联网，我们做的智慧电池板，后面就是物联网芯片，在欧洲、美洲和澳洲销售都不错，像这种的颠覆，肯定是没有任何问题。天合光能的这一年很忙，一方面负责销售的高级副总裁朱治国把地球几乎走了一遍，遍访各国大客户，另一方面是研发团队不断刷新转换效率纪录，俨然紧握微笑曲线两端。后面我们吸引来很多的投资方。这些人物的表率作用，可以让大江南北所有对雾霾深恶痛绝的人都加入进来。
明年的市场非常大，我也不相信任何反倾销、反补贴行为，西方的威胁不能阻碍中国光伏行业的步伐。我们在2010年就投了一些资金，做了太阳能发热基地，2015年将进入示范阶段。
薛黎明：两个层面，一个是宏观层面，我觉得长期来看光伏，还有分布式光伏，最后能源互联网能联合起来。从宏观层面，光伏的颠覆性创新，应用的形式应该是分布式。
我们去年2月19号举办了中国光伏领域的第一个众筹，愿景实际是消灭雾霾，我们每一个同道人都可以连接起来。从微观层面，无论是地面电站，还是分布式屋顶电站，怎么降低成本，而且质量能够保证，能够延续使用25年甚至30年。
人民日报社社论提到分布式光伏是主要的一种分布式能源的形式，延伸到现在低碳园区，包括一些绿色城镇。朱治国：颠覆的定义是什么?如果说从晶硅变成其他的，可能就是颠覆。虽然现在业内对效率和技术路线的认识已经比之前深入全面了很多，但万变不离其宗。将来可能将太阳能运用到生活的方方面面当中，这是能源利用的颠覆。
SPI董事长彭小峰：从去年开始，我们用SPI这个平台重新出发，之前我是做制造行业，未来十年，我想把所有精力放在太阳能应用推广上面，几个月下来，我发现应用的最大困难就是融资，所以我们就把SPI定位为金融服务，力争能够把这一块做起来。光伏起步时比较零乱，未来要怎么整合，这些方面可能是颠覆性的。
曹华斌：像我们这种基础性发展的新兴产业，要想颠覆可能性是很小的。这样作可能是最有力的，或者是具最实际效果的。
中海阳在太阳能两个发电领域都做了一些积累。思路一变天地宽，和他们不同，中海阳一直潜心光热，董事长薛黎明认为，用光热和光伏结合，实现热电联供，是能源互联网的好接口，而且看好这方面应用的资金不少，钱不是问题。
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